WatsApp
Позвонить

Запишитесь на бесплатный урок, по интересующему вас курсу - познакомьтесь с преподавателем, оцените качество услуг

Запишитесь на бесплатный урок,
по интересующему вас курсу

Российский Государственный Университет им. Косыгина

Пройдите курсы менеджеров по персоналу со знанием 1С: Предприятие
48 ак.ч.

На курс, стартующий 2 сентября 2018г. , скидка 30% 19900 13930р.
До конца акции осталось
days
0
2
hours
1
7
minutes
3
9
seconds
5
7

Описание курса

Курсы менеджеров по персоналу

Основные задачи, которые вы научитесь решать на нашем курсе, это:

  • Кадровое делопроизводство;
  • Подбор персонала;
  • Организация обучения и переподготовки сотрудников компании;
  • Начисление заработных плат и разработка компенсационных схем;
  • Оптимизация организационной структуры компании;
  • Формирование кадровой политики компании.

В настоящее время,  все эксперты сходятся во мнении, что спрос на данных специалистов растет с каждым годом. Ведь все больше российских компаний обращает внимание на проблему эффективности отбора работников и управления ими, так как именно человеческий фактор играет сегодня решающую роль в деятельности любой организации. По данным кадровых агентств, возраст сотрудников отдела персонала на российских предприятиях сегодня колеблется в пределах 25 – 30 лет, а возраст руководителей этих служб — от 30 до 35 лет. Заработная плата рядового специалиста отдела составляет от 35 до 55 тысяч рублей, а начальника отдела — около 70 000 рублей.

Кроме всего прочего,    пройдя курс «Менеджер по персоналу», вы будете уметь:

  • разрабатывать должностные инструкции и составлять модели компетенций для персонала компании
  • разрабатывать схему поиска и отбора сотрудников для организации, а также проводить оценку ее эффективности
  • применять различные технологии оценки профессиональных качеств сотрудников и качества их работы
  • разрабатывать аттестационную документацию, организовывать и проводить аттестацию персонала
  • создавать действенные системы мотивирования персонала организовывать корпоративные мероприятия, корректировать атмосферу в коллективе
  • использовать современные методики привлечения и отбора и оценки персонала способствовать повышению уровня квалификации персонала,
  • стимулировать их к приобретению новых навыков, профессиональному совершенствованию

Курс адресуется как специалистам по подбору и управлению персоналом, руководителям кадровых служб, так и тем, кто хотел бы приобрести профессию и построить карьеру в этой сфере. Преподавателями курса являются эксперты в сфере подбора персонала, сертифицированные специалисты, обладатели многочисленных наград за достижения в области обучения.

Занятия ведутся в форме открытого диалога, в легкой, дружелюбной атмосфере. В ходе обучения проводятся деловые игры, решаются практические задачи, имеющие место в каждодневной работе менеджера по персоналу, что способствует эффективному закреплению полученных знаний.

Программа
Продолжительность курса: 44 академических часов
Предварительная подготовка: Знание ПК
Документ об окончании: Свидетельство установленного образца
По прохождении курса: Собеседование по итогам курса

В программе курса (обучение) "Менеджер по персоналу" со знанием 1С: Предприятие 8 и "Кадровое делопроизводство"


Блок  1. Управление персоналом организации

1.1.Понятие организации, внутренняя и внешняя среда, этапы жизненного цикла организации

1.2.Понятие и виды организационной структуры компании

1.3.Основные функции управления

1.4.От управления персоналом к управлению человеческими ресурсами

1.5.Задачи и функции управления персоналом современной организации

1.6.Роль и место менеджера по персоналу в организации, зоны ответственности

1.7.Варианты эффективного взаимодействия руководителя компании и менеджера по персоналу

1.8.Пакет нормативных документов: положение о службе управления персоналом, должностные инструкции сотрудников отдела, положение о персонале

1.9.Практикум

Блок 2. Разработка процедуры подбора персонала     

2.1.История рекрутмента в России

2.2.Цель и алгоритм подбора персонала

2.3.Внешний и внутренний рекрутер

2.4.Планирование потребности в персонале, методы определения потребностей

2.5.Сбор и анализ информации о вакансии

2.6.Описание должности и разработка должностной инструкции

2.7.Разработка критериев отбора и определение требований к кандидатам

2.8.Оформление заявки на подбор

2.9.Положение о подборе персонала

2.10.Практикум

Блок 3. Привлечение кандидатов

3.1.Анализ рынка труда

3.2.Источники привлечения кандидато

3.3.Выбор оптимальной технологии: рекрутинг, эксклюзивный поиск. хедхантинг, прелиминаринг

3.4.Работа с кадровым агентством

3.5.Цели и структура отбора

3.6.Анализ документов кандидата: резюме, сопроводительные и рекомендательные письма

3.7.Практикум

Блок 4. Отбор кандидатов

4.1.Интервью как ключевой метод оценки кандидата

4.2.Виды интервью: по компетенциям, биографическое, ситуационное, проективное. Стили проведения интервью

4.3.Планирование и проведение интервью

4.4.Психологическое тестирование

4.5.Анализ эффективности системы подбора персонала

4.6.Практикум

Блок 5. Адаптация персонала  

5.1.Цели и виды адаптации

5.2.Испытание при приеме на работу

5.3.Методы и инструменты системы адаптации

5.4.Разработка программ адаптации для разных категорий сотрудников

5.5.Ответственность за реализацию процесса адаптации

5.6.Критерии успешности процесса адаптации

5.7.Практикум

Блок 6. Оценка персонала

6.1.Понятие и виды оценки персонала

6.2.Цели проведения оценки

6.3.Использование SMART-методики в постановке целей

6.4.Разработка профиля компетенций

6.5.Определение критериев оценки

6.6.Использование метапрограмм в оценке персонала

6.7.Практикум

Блок 7. Оценка персонала (продолжение)   

7.1.Методы оценки: аттестация, 360 градусов, ассессмент-центр (АC), управление по целям (MBO), управление результативностью (РМ)

7.2.Использование KPI в оценке персонал

7.3.Оценочные шкалы

7.4.Правила проведения постаттестационой беседы

7.5.Работа с сопротивлением оценке со стороны персонала

7.6.Оценочная матрица

7.7.Процедура оценки и сопроводительные документы

7.8.Наиболее распространенные ошибки и трудности во внедрении процедуры оценки персонала

7.9.Практикум

Блок 8. Разработка системы развития и обучения персонала  

Выгоды и издержки обучения

Цели и задачи обучения

Оценка потребности в обучении

Виды и методы обучения, их сравнительная характеристика

Технологические инновации в бизнес-обучении

Рекомендации по выбору провайдера обучения

Принципы обучения. Специфика обучения взрослых людей

Документы для внедрения системы обучения и развития персонала

Критерии оценки эффективности обучения

Практикум

Блок 9. Формирование и подготовка кадрового резерва    

9.1.Система управления карьерой в современной организации

9.2.Виды карьеры

9.3.Динамика эффективности выполнения работы в разные периоды нахождения сотрудника на одной должности

9.4Этапы формирования карьеры

9.5.Понятие, виды и методы подготовки кадрового резерва

9.6.Документы для работы с кадровым резервом

9.7Оценка эффективности работы с кадровым резервом

9.8.Практикум

Блок 10. Разработка системы мотивации и стимулирования персонала

10.1.Понятие мотивации и ее роль в управлении персоналом

10.2.Основные принципы трудовой мотивации

10.3.Обзор современных теорий трудовой мотивации

10.4.Виды и формы трудовой мотивации: материальная, условно-материальная и нематериальная; групповая и индивидуальная; внешняя и внутренняя;       положительная и отрицательная

10.5.Мониторинг удовлетворенности персонала работой

10.6.Причины демотивации сотрудников

10.7.Практикум

Блок 11. Система вознаграждения персонала  

11.1.Факторы, определяющие величину личного дохода

11.2.Структура компенсационного пакета

11.3.Разработка системы должностных окладов, построение системы «грейдов»

11.4.Разработка премиальной системы. Зависимость премирования от выполнения целей: компании, отдела, сотрудника. Определение ключевых            показателей эффективности (KPIs)

11.5.Соотношение постоянной и переменной части в структуре личного трудового дохода для различных категорий сотрудников

11.6.Разработка социальных программ для персонала

11.7.Типичные ошибки в разработке системы мотивации

11.8.Определение эффективности системы мотивации в компании

11.9.Практикум

Блок  12. Управление поведением персонала

12.1.Корпоративная (организационная) культура: диагностика, разработка, внедрение

12.2.Типы корпоративной культуры

12.3.Стили управления персоналом

12.4.Управление конфликтами: понятие, этапы, стратегии и правила поведения в конфликте

12.5.Составляющие внешнего образа компании

12.6.Практикум
Расписание

Дата начала занятий

2 сентября 2018 3 раза/нед. Записаться
Вы можете пройти курс индивидуально в любое удобное для Вас время. Стоимость курса: 19900 руб.
Документы

Лицензия на образовательную деятельность

Наш адрес в Москве

м. Новокузнецкая, Садовническая ул. 33, ауд. №214.

тел.: 8 (958) 756-88-33 WhatsApp 89857764955 е-mail: 900925@mail.ru

ФГБОУ ВО «РГУ ИМ. А.Н. КОСЫГИНА»

Наименование


Полное: ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. А.Н. КОСЫГИНА (ТЕХНОЛОГИИ. ДИЗАЙН. ИСКУССТВО)» Сокращенное: ФГБОУ ВО «РГУ ИМ. А.Н. КОСЫГИНА» Юридический адрес: 115035, МОСКВА ГОРОД, САДОВНИЧЕСКАЯ УЛИЦА, ДОМ 33, СТРОЕНИЕ 1 Телефон:  8 (495) 77-649-55

Реквизиты


ОГРН: 1027739119561 ИНН: 7705001020 КПП: 770501001 Код налогового органа: 7746 (от 31.12.2007) Рег. номер ПФР: 087105010196 (от 28.05.2006) Рег. номер ФСС: 771407200077301 (от 17.09.2016) Примечание: осуществление услуги происходит посредством самовывоза (информация для специалистов Яндек.Маркет)

Руководство


Ректор: Белгородский Валерий Савельевич

Вам понравится учиться у нас, потому что:

10 лет успешной работы

По мнению наших студентов, Учебный центр «Эталон» - лучший учебный центр по качеству образовательных услуг

Более 10 000 выданных дипломов

Каждый год мы обучаем более 1 000 студентов по различным направлениям и выдаем сертификаты и дипломы

Работают преподаватели-практики

Наши преподаватели имеют практический опыт работы в сферах, которым обучают и дают бесценные знания

Удобное расположение офисов

Чувствуйте тебя как дома - наши офисы находятся недалеко от метро, в спальных районах Москвы

Мини-группы и индивидуальнаят работа

Студенты учатся в маленьких группах или индивидуально по приемлимым доступным ценам

Позвоните и получите консультацию по интересующему Вас курсу

Вам помогут:
  • Выбрать курс
  • Назначить удобное время
  • Познакомят с преподавателем
  • Снабдят программами и необходимыми материлами
  • Вовремя проинформируют о всех нюансах обучения
Наша миссия - помогать людям найти свое предназначение в жизни и дать им те знания, которые помогут им не только больше зарабатывать, но и стать счастливее! Это счастье работать для людей и делать их обучение комфортным, интересным, удобным
Менеджер по работе с Клиентами Анастасия Корсакова
30%
студентов проходят
2 и более курсов
90%
студентов с легкостью
трудоустраиваются
98%
студентов остались
довольны нашими курсами
87%
студентов рекомендуют
нас друзьям
Отзывы

Отзывы

  1. :

    5 out of 5

    С юного возраста любил работать продавцом в различных местах, сейчас уже повзрослев любимое дело продавать и работать менеджером не пропало. Но я уже хотел стать более развитым в этой сфере, так сказать управлять персоналом и многое другое. Для этого и решил обучиться на менеджера по управлению персоналом. Сначала долго не мог найти заведение, да и везде было не по карману. Единственным адекватным заведением для обучения стал учебный центр Эталон, где сам курс длился не долго и цена была мне по карману. Выбрал курс менеджера по управления персоналом

    да и еще плюс в курсе изучали знаниям 1С: Предприятие 8 и «Кадровое делопроизводство», что не могло не радовать. Программа для меня конечно была очень тяжелая, приходили мысли в голову уже что это не мое, но благодаря индивидуальному подходу одного куратора, все для меня встало на свои места. Этот курс рекомендую для всех начинающих, а сам я уже работаю менеджером в небольшой компании) Спасибо вам огромное!

Добавить отзыв

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

wp-puzzle.com logo
Спасибо!

Наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время.